Rachel Reeves a déclaré à «copier Margaret Thatcher» avec une raid fiscal bancaire

Les Titans bancaires britanniques sont de retour sur la sellette alors que Rachel Reeves fait face à des appels renouvelés pour faire de la randonnée sur les impôts sur les prêteurs.

Il a été conseillé au «Chancellor de fer» autoproclamé de retirer une feuille du livre de Margaret Thatcher avec une fraîcheur sur les banques qui remettrait le Trésor à 8 milliards de livres sterling par an.

Le prélèvement – proposé par l’Institut de gauche pour la recherche sur les politiques publiques (IPPR) – allait les bénéfices des réserves quantitatives d’assouplissement (QE) des banques.

Carsten Jung, directrice associée de la politique économique à l’IPPR, a déclaré que la «conception de politique erronée» de QE signifiait que «l’argent public s’écoule directement dans les coffres des banques commerciales».

L’assouplissement quantitatif impliquait que la Banque d’Angleterre achete une grande quantité d’obligations d’État à des prêteurs commerciaux à réduire les taux d’intérêt et à stimuler l’économie.

Pour payer ces obligations, la Banque d’Angleterre a créé de nouvelles réserves de banque centrale pour les banques commerciales, sur lesquelles elle a payé des intérêts à son taux officiel.

Alors que les taux d’intérêt montaient à une crise post-financier de 5,25% l’année dernière, la banque centrale a été contrainte de payer les prêteurs plus intéressants sur les réserves que ce qu’il a gagné des obligations. Les pertes de projets IPPR sur ces obligations – payées par le Trésor – dépasseront 22 milliards de livres sterling par an.

Chancelier en fer pour refléter la fer de fer?

Le groupe de réflexion a appelé à un prélèvement en ligne avec la taxe unique de 2,5% de Margaret Thatcher sur les dépôts sans intérêt des prêteurs en 1981.

“Un prélèvement ciblé, inspiré par la propre approche de Margaret Thatcher dans les années 1980, récupérerait certaines de ces manneurs et mettrait l’argent à mieux utiliser – aider les gens et l’économie, pas seulement les bilans bancaires”, a déclaré Jung.

Bien que cela puisse donner un coup de pouce au chancelier assiégé qui devrait regarder un Blackhole de 50 milliards de livres sterling sur le budget de l’automne, la proposition susciterait une réaction féroce d’une industrie déjà hautement taxée.

Un porte-parole de l’industrie bancaire Body Body Finance a déclaré: «L’ajout d’une autre taxe rendrait le Royaume-Uni moins compétitif à l’international et à contraire à l’objectif du gouvernement de soutenir le secteur des services financiers pour aider à stimuler la croissance et l’investissement dans l’économie plus large.»

Le taux d’imposition a giflé sur les prêteurs britanniques dépeint radicalement les pairs à l’étranger, une situation qui a longtemps soulevé des questions sur l’attractivité du pays.

Un rapport UK Finance soumis avant le budget a révélé que le taux d’imposition total du secteur à Londres était de 45,8% pour 2024. Ce rival européen éclipsé Amsterdam (42%), Francfort (38,6%) et Dublin (28,8%).

Les géants bancaires claquent des hausses fiscales potentielles

Les principaux boss des quatre grandes banques britanniques – Natwest, Lloyds, HSBC et Barclays – ont semblé l’alarme sur les implications d’une taxe bancaire sur la croissance après la saison des rapports semestriers.

Le chef de Lloyds, Charlie Nunn, a également déclaré que l’augmentation des taxes sur les prêteurs «ne serait pas cohérente» avec la renforcement de l’économie. Pendant ce temps, le chef de Natwest, Paul Thwaite, a déclaré que «les économies fortes ont besoin de banques fortes» car il a fait valoir qu’il préfère utiliser le capital de la banque pour les prêts pour stimuler la croissance «pour le bien du pays».

Les propositions de l’IPPR appellent également la Banque d’Angleterre à ralentir le resserrement quantitatif – un processus qui implique la banque qui vend des obligations d’État qu’il détient du programme QE ou leur permettant de mûrir sans remplacement.

Le groupe de réflexion fait valoir que la banque vendant les obligations à un prix inférieur à ce qu’elle ne les a achetée est en moyenne d’une perte de plus de 12 milliards de livres sterling par an.

Entre le nouveau raid fiscal et l’assouplissement des ventes d’obligations, les estimations de l’IPPR, le gouvernement pourrait permettre d’économiser au contribuable plus de 100 milliards de livres sterling au cours de ce parlement

En réponse au rapport, la Banque d’Angleterre a déclaré: «Les décisions d’impôt et de dépenses sont pour le gouvernement, pas la banque. Nous restons à 100% axés sur la garantie que l’inflation revient jusqu’à l’objectif de deux pour cent, car une inflation faible et stable est le fondement d’une économie saine.»